1 апреля было проведено мероприятие по тимбилдингу для руководящего состава, целью которого было способствовать прорывам и росту среди членов команды.Мероприятие было полным азарта и веселья, на котором менеджеры смогли продемонстрировать свои навыки командной работы, координации и стратегического мышления.Мероприятие состояло из четырех увлекательных игр, в которых проверялись физические и моральные силы участников.
Первая игра под названием «Команда Грома» представляла собой гонку, в которой двум командам приходилось переносить мяч с одного конца поля на другой, используя только свои тела, не позволяя ему коснуться земли.Эта игра требовала от членов команды эффективного общения и совместной работы, чтобы выполнить задачу в установленные сроки.Это была идеальная игра-разминка, которая помогла всем настроиться на оставшиеся занятия.
Дальше был «Керлинг», где командам нужно было подвести шайбы как можно ближе к целевой зоне на катке.Это была проверка точности и сосредоточенности участников, поскольку им нужно было точно контролировать движение шайб, чтобы приземлить их в нужное положение.Игра была не только интересной, но и побуждала игроков мыслить стратегически и разрабатывать план игры.
Самой захватывающей и физически сложной игрой стала «Скалодром», участники которой должны были перелезть через стену высотой 4,2 метра.Задача оказалась не такой простой, как казалось, поскольку стена была скользкой, а вспомогательных средств, которые могли бы им помочь, не было.Чтобы усложнить задачу, командам пришлось построить человеческую лестницу, чтобы помочь своим товарищам по команде перелезть через стену.Эта игра требовала высокого уровня доверия и сотрудничества между членами команды, поскольку одно неверное движение могло привести к провалу всей команды.
Четыре команды были названы «Команда превосходства», «Команда оседлать ветер и волны», «Команда прорыва» и «Команда пика».Каждая команда была уникальна в своем подходе и стратегии, а конкуренция была напряженной.Участники вложили в игры всю свою душу, а волнение и энтузиазм были заразительны.Для членов команды это была прекрасная возможность пообщаться друг с другом вне работы и развить крепкие узы товарищества.
Победителем в итоге вышла «Пиковая команда», но настоящей победой стал опыт, полученный всеми участниками.В играх речь шла не только о победе или проигрыше, но и о том, чтобы раздвинуть границы и превзойти ожидания.Менеджеры, которые обычно собраны и профессиональны в работе, распускали волосы и были полны жизни во время работы.Наказания за проигравшие команды были забавными, и было приятно видеть, как обычно серьезные менеджеры смеются и веселятся.
60-секундная игра особенно помогла подчеркнуть важность общего мышления и командной работы.Задачи игры требовали комплексного подхода, и для решения поставленных задач членам команды приходилось работать сообща.Эта игра также побудила участников мыслить творчески и сломать традиционные шаблоны мышления.
Перелезть через стену высотой 4,2 метра было самой сложной физически задачей дня и отличным испытанием на выносливость и командную работу участников.Задача была сложной, но команды были полны решимости добиться успеха, и ни один участник не сдался и не сдался во время процесса.Игра стала отличным напоминанием о том, как многого можно достичь, работая вместе для достижения общей цели.
Эта деятельность по построению команды достигла больших успехов и достигла цели развития командного духа.